加盟しているハウスドゥフランチャイズ。年に数回、加盟店が成功した営業手法を共有する会が開催され、帯広の店長たちと福井の店長と参加しています。長く業務を遂行していると、マンネリや飽きなどからくるモチベーション低下という事態も起こってくるのも現実としてあります。

私自身も、会社にいる限りは、挑戦を続けながら店舗を増やして、無駄な業務をなくし、利益体質の会社にして、スタッフの給料、福利厚生の充実などを図っていくことがモチベーションの源になっております。笑いの絶えない会社にればいいなぁと思いながらやっております。

今回、3人の加盟店の社長さん方のお話がありました。皆さん、ビックマーケットで活躍されている加盟店さんでした。まぁ、スゴイに尽きるんですが、人事の考え方について、参考になりました。他、ハウスDo加盟されて８年で、株式上場された会社の営業手法ですが、マネてみたいビジネスモデルもありました。一緒に参加した店長たちと、帯広流にアレンジして、トライしてみたく思っています。

フランチャイズ冥利に尽きます。有意義な東京出張でした。

ガンバリマス。