雪もすっかり解けて、春めいて来ました。先日、車のタイヤもスタッドレスから夏タイヤに換えました。
寒い冬ともしばらくさよならです。2週間後の桜の開花を楽しみに待ちたいところです。
計画しておりますハノイの賃貸ショップの準備進めております。今月末に、出店する店舗を決めにハノイに行ってきます。
ハノイのスタッフも4月から、帯広のスタッフに加わり、不動産業務を教えております。1年くらいで、一通りの業務を教えることが出来ればいいなぁと思っております。
我々のような営業会社は、人が育つことがなければ事業の拡大はありません。新人スタッフを一人前にすること。大切なことです。
経営理念でもあります最高の信頼とチームワークの追求。しばらく続きそうです。

先日、出品していた将棋盤、めでたく値が付き落札されました。
値打ちのあった品物だったようです。
833,000円。落札された金額です。将棋の小説を書かれている方が落札されました。
ちなみに、私のものではありませんので、当然頂いたお金はお渡ししました。。。
王位戦に使われたという将棋盤。この盤をみながら、当時の対局を思い出す。そんな空想にふけるのも、お金に換えがたい価値なんでしょう。。
新たに、将棋の世界を題材にした素敵な小説が世に出されることを期待しております。

ネパール人の親友です。
北海道内10店舗展開しているカレーショップのオーナーです。http://www.bistaraibistarai.co.jp/
先日、ネパールから家族を帯広に連れてきました。4月6日、家族4人、帯広市民になりました。
今日、ささやかでしたが知った方でお迎えしようといのりになり、歓迎会を行っておりました。
それにしても、見習うところ多々あります。逆の立場だったらどうでしょうか？
不安が先に立って、なかなか行動に移せないのが現実だろうと思います。
自国を離れ、言葉の問題などがある海外に移住するということは、やはり大きな決断でしょうか。
海を渡って海外でビジネスを広げる勇気に敬意を払いつつ、彼とともに仕事を広げてみたいものです。何かわかりませんが、新たに彼と始まる展開に心を躍らせたいものです。
ベトナムのカレーショップの出店。私たちが物件を見つけさせて頂きます。。暑い地のカレーショップ、勝算はあるでしょうか。。

小学校の時はよくやりました。将棋。
昨日、縁があって預かった将棋盤をヤフオクに出品致しました。
不動産であれば、その価値については、瞬時に推し量ることはできますが、こと将棋盤については、知らない世界です。。
これが、その将棋盤です。

素人の私でも、何となく只者ならぬ価値のものだろうなぁと推測はされました。
昭和５７年に購入された当時は、140万円で購入された将棋盤です。
十勝で行われた3回の王位戦と女流王位戦1回に使われた、プレミアム付きの将棋盤、さていくらで売れるでしょうか。
写真アップしておきます。
興味のある方がおりましたら、お声がけいただければと思います。
仲介手数料はかかりません。。

３月最後の週末。賃貸の繁忙期も佳境でしょうか。
運転中にラインを見たり、返信をしたり、現実には行われていることです。
私？
あります。いえいえ、失礼、ありました。
昨夜、YOUTUBEの「運転中スマホ」での事故防止にむけた注意喚起ビデオを見て、昨日から一切辞めるようにしました。
一瞬で人生が終わっちゃうのは、あまりにもさびしい限りだからですからね。。
『運転モード』徹底しております。
覗いてみてください↓↓
https://youtu.be/S_-6EoNhitg
ちなみに、こちらも注意喚起には良いものです↓↓

交通事故。。少なくとも自分たちが加害者にならないように心がけたいと思っております。

昨日、公衆温泉施設の売買がありました。
昨年11月から進めていた案件でした。ようやく売買契約が終わりました。
まとまるまで、長かったなぁ。途中、商いにならないんじゃないかなぁと思ったりもしましたが、購入資金の融資も付き、晴れて４月より新オーナーの下、営業が引き継がれます。
私自身も、週に２～３回は、公衆温泉を利用しております。サウナが好きなためリピートしております。
従来は、『札内ガーデン温泉』をよく利用しています。
ここは、土・日曜、祭日は特に利用が多く、１日１５００人の利用があります。
温泉ビジネス。時流に乗った、手堅いビジネスでしょうか。
今回、施設を購入された新オーナー。堅実に経営され、繁栄されることを願っております。
４月からは、『ひまわり温泉』の利用が増えそうです。。

『中小企業新事業活動促進法』。国が中小企業の支援のために、平成17年に施行された法律です。
やる気のある企業には、国は資金面の応援をしていきますというのが、大雑把なところです。
先日、札幌にてその法律の説明会があり、聞いてまいりました。
いささか、書類などの準備は必要なものの、一度、調べて活用されることをお勧めします。
詳しく、こちらからその概要を見ることができます。
私も、何か利用できる方法はないものか思案中です。

会社を辞めたい。
誰もが一度は思ったことがあることかもしれません。
私は、創業してから思ったことはありません…
会社の代表なので、当たり前ですね。。ははは。。
今いるスタッフとも、現実的に50年先まで一緒に仕事をしていることはないと思いますので、いずれは、スタッフとの別れはあると思います。
もし、みなさんが経営陣だったらどういうことを言われてみたいでしょうか。
わたし？
こんなこと言われてみたいですね。
〝この会社で成長できました。これ以上、会社から吸収することがありません。社長、さらに事業を大きくするために、私にこの会社を任せてください〟
言われてみたいですね。
そんなことを言えるスタッフが育つことを願っております。
スタッフよりも成長しつづける会社であるかぎりにおいては、私の席もありそうです。。

学校の合格発表や転勤の辞令などが重なる3月。
人の移動に伴って、不動産の動きも活況になるのがこの季節です。
不動産の動きは、例年並みです。スタッフも経験を積んできたこともあり、少々お客様の対応も円滑にといったところでしょうか。
さてさて、経営側としては、次のビジネスの山を探すべく、色々な試みを検討しております。
ベトナムでの展開もその一つです。ＩＴから入ったベトナム事業も、紆余曲折ありましたが、ようやく見えてきた感があります。その間、ベトナムスタッフを雇用し、何度か渡航する中で、どのような国民性でどのような商慣習があるのか、肌で感じるようになってきました。
昨年から、ハノイの賃貸物件をネットで反響をとっておりましたが、そこそこ反響が出てきましたので、現在、現地法人の新設準備をすすめております。準備が整い次第、ハノイに賃貸ショップを岡山の会社と合弁で、出店致します。それぞれ自社のスタッフを1名づつ人を出し合って、現地のスタッフを加えスタートします。
それに備え、4月からベトナムの現地スタッフも、帯広のスタッフに加わり研修する予定です。少しづつですが、前に進みます。
踏ん切りがつくまで、少し時間が掛かりましたが、数年先の変化を先取していければと思っております。
会社の事業展開の中で、スタッフともども経験を積んでスキルアップにつながれば、何にも代えがたいことでしょうか。。

仕事のあとのランニング。習慣になってきました。
73.8キロ。半年になりますが、１３キロ軽くなりました。目標の７０キロ、夏までには到達してみたいものです。
体が軽くなって腰にかかる負担も少なくなりました。結果、長年、悩んでいた腰痛も何となくいい感じです。
そもそも、腰痛のときに走るなどという発想はなかったのですが、トレージングで友人が体をしぼった姿を見て〝自分もやろう〟と思ったのが、きっかけでした。
いつも、一緒に走っている仲間の写真をアップしておきます。
彼も、12月から5キロしぼっております。